Ngài Yang Tou Hsiung – Chủ tịch Hội đồng quản trị

Với tinh thần khởi nghiệp – Cắm rễ tại Việt Nam
Với tinh thần đổi mới – Vươn ra toàn cầu
Sự ra đời của Công ty CPHH Vedan Việt Nam có thể nói là 1 chặng đường chông gai, từng bước từng bước vượt qua mọi khó khăn, từ một vùng đất đầm lầy hoang sơ đã xây dựng và phát triển thành một khu công nghiệp chế biến quy mô với diện tích 120ha. Nhận thấy tiềm năng phát triển lâu dài của Việt Nam, khi mới thành lập nhà máy mặc dù phải đối mặt với những yếu tố vô cùng khó khăn như: cơ sở hạ tầng thiếu thốn, thiếu nguồn cung cấp điện, giao thông vận tải lạc hậu… nhưng công ty vẫn dũng cảm tiến về phía trước. Một mặt nhờ vào sự giúp đỡ của các cơ quan chính phủ, mặt khác dựa vào sự nỗ lực không ngừng, Vedan đã từng bước vượt qua mọi khó khăn, biến rất nhiều việc từ không thể trở thành có thể. Ngoài việc đầu tư lớn vào nhà máy phát điện, công ty còn đầu tư giúp chính phủ Việt Nam xây dựng, phát triển kênh vận tải quốc tế trên sông Thị Vải, cuối cùng công trình cũng được hoàn thành trong 2 năm ngắn ngủi từ lúc khởi công cho đến lúc hoàn công, tạo điều kiện thuận lợi cho tiến trình sản xuất giai đoạn 1.

Công ty luôn xem Việt Nam là quê hương thứ hai của mình. Ngay từ những ngày đầu thành lập, công ty đã đặt tầm nhìn hội nhập với xã hội Việt Nam, mong muốn tạo ra một dự án đầu tư không chỉ có lợi cho công ty mà còn có lợi cho đất nước Việt Nam và quan trọng hơn là có lợi cho đại đa số nông dân Việt Nam. “Phát triển từ xã hội, cống hiến cho xã hội” luôn luôn là triết lý kinh doanh của Vedan Việt Nam, với triết lý này tạo nền tảng vững chắc cho việc “bén rễ , kinh doanh lâu dài tại Việt Nam”. Hôm nay, tầm nhìn này đã được thể hiện đầy đủ, chúng tôi đã vinh dự nhiều lần được Trung ương và Chính quyền địa phương tỉnh Đồng Nai đánh giá cao, trao tặng nhiều bằng khen – giải thưởng cho công ty, trong đó cao nhất là huân chương lao động hạng ba dành cho doanh nhân nước ngoài, các giải thưởng doanh nghiệp xuất sắc…

Thế giới đang trong thời đại đầy biến động, tình hình kinh tế chính trị quốc tế không ngừng thay đổi, dân số toàn cầu năm 2022 đã đạt 8 tỷ người và có khả năng tiếp tục tăng lên 10 tỷ người vào năm 2050. Đối diện với các vấn đề liên quan đến an toàn thực phẩm, biến đổi của khí khậu, sự nóng lên toàn cầu và môi trường bền vững… công ty cần phải bắt kịp thời đại, không ngừng đổi mới – sáng tạo và chuyển đổi để đáp ứng những thách thức khác nhau. Dựa trên chuyên môn về công nghệ sinh học và lên men của riêng mình, chúng tôi sẽ mở rộng từ sản xuất thực phẩm, nông sản phẩm và vật nuôi sang các nguồn tài nguyên sinh học phong phú hơn, đồng thời đầu tư vào phát triển các giải pháp về sức khỏe con người, an toàn thực phẩm, nông nghiệp, khí hậu, năng lượng, v.v., đặc biệt là trong các lĩnh vực sản phẩm kinh tế xanh và  thay thế bền vững cho protein, mong muốn thực hiện cuộc sống xanh và phát triển bền vững.

Trong môi trường kinh doanh luôn biến động, công ty luôn tìm hiểu nhu cầu của người tiêu dùng, đồng thời nâng cao khả năng phát triển kênh và tiếp thị thương hiệu, tôi tin rằng với sự nỗ lực của tất cả các đồng nghiệp ưu tú trong công ty, chúng ta sẽ tiếp tục giữ vững mục đích ban đầu với tinh thần đổi mới, phù hợp với thực tế và phát triển bền vững. Với nhịp bước vững chắc, mở rộng cơ cấu, hướng đến toàn cầu, công ty CPHH Vedan Việt Nam sẽ tạo ra một đỉnh cao trong tương lai không xa.

Ngài Yang Kun Hsiang – Phó Chủ tịch Hội đồng quản trị

“Nhất nguyên phúc thủy – Vạn tượng canh tân” (Năm mới bắt đầu, vạn vật đổi mới). Trong không khí đất trời vào xuân, chúng ta cùng nhau chào đón năm 2023 trong giai đoạn còn nhiều biến động.

Trải qua 3 năm khó khăn của dịch bệnh, tình hình đã dần ổn định nhưng vẫn còn nhiều tính bất định. Những thông tin biến động thất thường của dịch bệnh vẫn mang đến nhiều lo lắng cho mọi người, và sẽ là một trong những biến động khó lường trong thời gian tới. Trong giai đoạn khốc liệt nhất của dịch bệnh, toàn thể cán bộ công nhân viên chúng ta đã đoàn kết chống dịch, vượt qua mọi khó khăn và cùng nhau chào đón năm thứ 30 của công ty. Xin chân thành cảm ơn tất cả đồng nghiệp, Nhà nước và xã hội Việt Nam, các nhà cung cấp, khách hàng, các ngành, các giới. Sự hỗ trợ và chỉ dẫn của quý vị đã giúp cho công ty Vedan Việt Nam và tất cả đồng nghiệp vượt qua thời khắc khó khăn và trưởng thành hơn.

Với sự cạnh tranh ngày càng gia tăng giữa Trung Quốc và Hoa Kỳ, tình hình chiến sự giữa Nga và Ukraine vẫn còn tiếp diễn, sự bất ổn về địa phận chính trị, đồng USD dần mất đi sự thống trị và sự kết thúc của thời kỳ lãi suất 0%, sự không ổn định của nền kinh tế toàn cầu đã ảnh hưởng rất lớn đến việc kinh doanh của công ty. Làm thế nào để được ổn định và duy trì phát triển lâu dài dưới thời khắc dao động lớn tại thế kỷ này đã trở thành vấn đề lớn nhất của các nhà quản lý doanh nghiệp.

“Xác định chiến lược, thay đổi chiến thuật” + “Kiểm tra lại cốt lõi hoạt động kinh doanh” + “Thiết lập giá trị  mục tiêu kinh doanh”
“Thế giới đã thay đổi rồi !” đây là câu cảm thán của rất nhiều người. Thử nghĩ xem? Có ngày nào mà thế giới không thay đổi?” Từ thời đại Nông nghiệp đến Công nghiệp, cho đến thời đại Thương nghiệp rồi đến thời đại Thương mại điện tử ngày nay. Không thể quay trở về ! Kinh doanh chỉ có cách xác định tầm nhìn phát triển, xác định chiến lược phát triển tổng thể, kết hợp mô hình kinh doanh ổn định và đổi mới, doanh nghiệp mới có thể hòa nhập vào môi trường kinh doanh đang thay đổi nhanh chóng này.
Có thể mượn câu nói “làm nhanh, mắc lỗi nhanh, sửa sai nhanh” để thể hiện tầm quan trọng của việc nỗ lực đổi mới, sáng tạo, không sợ mắc lỗi, cố gắng thích ứng và thực hiện trong phạm vi có thể kiểm soát được.

Những thay đổi dù nhỏ được tích lũy theo thời gian đủ để mang lại những thành tựu to lớn, đây là kỹ năng cơ bản! Mặc dù trở thành nhà vô địch thầm lặng là mục tiêu của rất nhiều người, nhưng việc đủ sức mạnh, đặc biệt là khả năng cạnh tranh của kỹ năng mềm, không phải là điều dễ dàng có thể đạt được. Vì vậy, sự hợp tác và làm việc theo nhóm để hỗ trợ và bổ sung cho nhau, cùng đầu tư để nâng cấp và phát triển sản xuất – kinh doanh cũng có thể là một lựa chọn hết sức quan trọng. Trong bối cảnh cạnh tranh về lợi nhuận, việc tạo ra công nghệ và R&D có giá trị cao, cũng như tận dụng triệt để khả năng tích hợp và dịch vụ của các công cụ kỹ thuật số. Đây là điều khó đối với cá nhân một doanh nghiệp, nhưng vẫn có thể đạt được nếu chọn lựa được đối tác cạnh tranh và hợp tác.

Chúng ta thường nghe câu:” Trong kinh doanh điều quan trọng nhất là nhân tài.” Tuy nhiên, trong thời đại tỷ lệ sinh giảm, già hóa dân số làm thế nào để thu hút và tuyển dụng được nhân tài? Làm thế nào để có tiếng nói chung giữa các thế hệ khác nhau? Và làm thế nào để tạo ra một môi trường doanh nghiệp có thể giữ chân nhân tài ? Đây đều là những vấn đề cần phải thảo luận! “Bạn đang chiến đấu cho ai và tại sao bạn chiến đấu?” là vấn đề thường được nhắc đến. Cách duy nhất là xác định cốt lõi và giá trị của hoạt động kinh doanh! Việc trao đổi thông tin giữa chuỗi sản xuất kinh doanh và dây chuyền cung ứng cũng như giữa ban lãnh đạo công ty và toàn thể nhân viên với nhà cung ứng, khách hàng; giải thích rõ ràng triết lý kinh doanh của công ty và thực hiện triết lý này, chúng ta mới có thể thành công.

Trong thời đại có nhiều biến động, chúng ta nên làm gì và không nên làm gì? Rủi ro và cơ hội luôn cùng tồn tại! Ổn định và đổi mới luôn mâu thuẫn với nhau! Với tấm lòng biết ơn sâu sắc, cùng với việc luôn giữ vững  đổi mới kinh doanh, chiêu mộ nhân tài, mở rộng hợp tác hỗ trợ, duy trì cải tiến, cầu tiến, đề ra chiến lược và thay đổi chiến thuật, thiết lập cơ chế quản lý kinh doanh linh hoạt, thiết lập các tổ chức chiến đấu cơ động. “Hãy hành động, Thực hiện ngay” là việc cần làm cấp bách hiện nay.

Xã hội là một quần thể và công ty chúng ta chính là một phần trong đó. Để thích ứng với tương lai của “thời đại đang biến động”, xin chân thành cảm ơn sự ủng hộ giúp đỡ và chỉ dẫn chân thành của các ngành các giới. Xin cảm ơn, cảm ơn và cảm ơn. Không ngừng tận tâm, chung tay cùng nỗ lực và học hỏi, tích cực hoàn thành trách nhiệm xã hội, mang đến nhiều phúc lợi cho cộng đồng luôn là định hướng nổ lực không ngừng của công ty. Rất mong tiếp tục nhận được sự ủng hộ của mọi người. Xin chân thành cảm ơn.

Chi tiết bài phát biểu năm 2010 của Ngài Yang Tou Hsiung – Chủ tịch Hội đồng quản trị
Chi tiết bài phát biểu năm 2010 của Ngài Yang Kun Hsiang – Phó Chủ tịch Hội đồng quản trị