楊董事長頭雄

以創業初衷  紮根越南 

以創新精神  邁向全球

 味丹越南股份有限公司的創立，可以說是篳路藍縷，一步一腳印，克服萬難，將原本一片沼澤原生地，開發建設成為一個涵蓋120公頃的精緻小型工業區。看好越南長期發展潛力，建廠之初雖面臨基礎設施不足，電力供應短缺，交通運輸落後等極度困難因素，但是公司仍然勇往直前，一方面依賴政府各機關的支援，另方面靠著本身的努力，一一克服各種問題，將許多外界認為不可能的事情變為可能，除了投入巨資興建發電廠，更投資幫助越南政府開闢出一條國際性的氏布河運輸航道，終於可以在短短二年內從動土到建廠完成，順利啟動第一階段的生產。

公司視越南為第二個故鄉，創立之初，公司即許下願景，要融入越南社會，期許創造出一個不只對公司有利，也要對越南國家有利，更要對廣大的越南農民有利的三贏投資願景，取之於社會，用之於社會，這是公司一貫的經營理念，希望以這個初衷，紮根越南。今天，這個願景已完全呈現出來，我們屢獲中央政府和同奈省地方政府的高度肯定，頒發給公司各種獎項，包括給外商最高等級三級勞動勳章、卓越企業經營獎等等，備感殊榮。

世界正處在一個動盪的時代，國際政經情勢不斷地變化，全球人口2022年已達80億，至2050年更將上看100億，面對接踵而來的糧食安全、氣候變遷、地球暖化以及環境可持續性問題，公司都需要與時俱進，不斷的跟著創新轉型，以迎接各種挑戰。我們將以自身擁有的醱酵和生物科技專業為基礎，從食品製造、農作物和畜禽資源拓展至更豐富的生物資源，投入以人類健康、糧食安全、農業、氣候、能源等解決方案的開發，尤其在綠色經濟產品和可持續性的替代蛋白質等領域方面，期能落實綠色生活，永續發展。

在瞬息萬變的經營環境中，公司時時刻刻地探索消費者的需求，並且精進通路發展和品牌行銷，我相信在公司全體優秀同仁的努力下，持續秉持著創業初衷和創新精神，並以務實穩健的步伐，放大格局，邁向全球，味丹越南公司再創另一個巔峰指日可待。

楊副董事長坤祥

一元復始，萬象更新。在一片不確定因素中，2023年展開了。

歷經三年疫期的磨練，在稍見緩和之際，卻仍充滿不確定性。此起彼落的疫情訊息，仍然帶給大家許多不安，將是未來不可測的變數之一。公司在疫情最嚴峻時期，在全體同仁團結抗疫、克服萬難的期間，公司迎來了三十週年。真誠感謝所有同仁，越南政府與社會，供應商與客戶，在各界的支持與指導中，味丹越南公司與全體同仁，雖經歷此困境，卻都更成長了。

隨著中美兩大國的競爭加劇，俄烏戰事的持續，地域政治的不穩定，強勢美元與零利率時代的告別，全球經濟存在的不確定性持續，導致公司經營環境產生極大的影響，如何在此世紀最大變化時刻，穩定與永續發展，已然成為企業經營的最大課題。

「戰略要定，戰術要變」+「重新審視經營核心」+「確立追求經營價值」 世界改變了，這是很多人的驚嘆句！試想，世界哪天沒有在變？從農業到工業時代，再到商業時代，至今的互聯網與IT的數位時代，回不去了！經營唯有確認發展願景，確定發展的大戰略，結合穩定與創新的經營模式，始可融入此變化快速的經營環境。有位達人的話可借用『快快做，快快錯，快快改』，這句話道出了嘗試創新，不怕錯誤，在可控的範圍內，嘗試、應變與執行的重要性。

細微的改變，日積月累，足以帶來巨大的成就，這是基本功！雖然成為隱形冠軍，是很多人的目標，唯，足夠的實力，尤其是軟實力的競爭力，並非一僦可及，那麼，強調綜效的合作打群架，互助互補，共同投入產業的提升與發展，也可成為選項。面對微利競爭，創造高價值的技術與研發，充分利用數位工具的整合與服務，在在都難於一家企業可獨立達成，選擇競合的夥伴，則仍應可有所為。

經營最重要的是人才，大家朗朗上口，但是，在此少子化/高齡化的時代，如何吸引延攬人才，如何與不同世代溝通共好，如何創造企業的環境留才，全都存在討論空間！『為誰而戰，為何而戰？』同樣朗朗上口，唯有確定經營的核心與價值一途！唯有溝通整個產業鍊與供應鏈，企業股東經營層，全體同仁，供應商與客戶，説明清楚公司的經營理念，確實展現落實該理念，始可竟功。

不確定時代，理應有所為，有所不為！風險與機會，一直以來都是併存的！穩定與創新，一直以來常是矛盾的！深存感念感恩的心，秉持經營創新，廣納經營人才，拓展互補合作，持續改變精進，定戰略變戰術，建立彈性經營機制，設立機動戰鬥組織，有所為，動起來，是當務之急。
社會是一群體，公司也在其中，因應不確定時代的未來，真誠感謝各界堅定的支持與友善的指導，感謝感謝再感謝。持續的心連心，手攜手，共同努力與學習，善盡企業社會責任，增進眾人福祉，將是公司持續努力的方向。期盼各界賡續支持，真誠感恩。

2010 年楊董事長頭雄的發表文章

2010 年楊副董事長坤祥的發表文章